Сергей Головин: «Мы действуем в режиме стартапа, пробуя новые идеи и реализовывая новые практики»

Мы поговорили с руководителем Передовой инженерной школы «Когнитивная инженерия» Сергеем Головиным о том, что удалось разработать за год участия в проекте, о значимости новых разработок, а также их интеграции в отрасль.

Расскажите подробнее, кто такие инженеры-предприниматели? Как осуществляется их подготовка в рамках вашей инженерной школы?

В модели ПИШ «Когнитивная инженерия» заложено формирование технологических платформ совместно с технологическими предпринимателями, что обеспечивает востребованность создаваемых на основе платформ конкретных продуктов. Технологический предприниматель помогает ПИШ настраивать систему проектной деятельности, на которой и воспитываются студенты Школы. Таким образом, участвуя во «взрослых» проектах ПИШ, студенты имеют возможность проявить себя в разных ролях: разработчиков, технологов, дизайнеров продукта. Одной из таких ролей может быть и предпринимательская. Выведение продуктов на рынок осуществляется через технологические компании и стартапы, и, если кто-то из студентов Школы проявит предпринимательские способности, у него будет возможность развить и реализовать их при поддержке Стартап-студии НГУ, а также акселерационных программ Академпарка и наших индустриальных партнёров. Такие примеры уже есть: одна из студенческих разработок «СмартГео Эдвайзер» прошла отбор в предакселерационную программу INDUSTRIX компании «Газпром нефть». Разработка представляет собой ПО для обработки данных при поиске полезных ископаемых. Компании, взявшие на вооружение технологию «СмартГео Эдвайзер», смогут повысить качество получаемых данных, ускорить результат работы и, как следствие, снизить затраты.

Какие основные задачи решает Передовая инженерная школа «Когнитивная инженерия»?

У нас две основные задачи: выстроить в университете проектную работу для решения серьёзных задач отрасли и создать систему подготовки инженерных кадров, способных нешаблонно мыслить и создавать что-то новое.

Для решения первой задачи мы используем научный и технологический потенциал нашей территории — Академгородка, а также связи с крупным бизнесом: компаниями «Газпром нефть», ОДК, предприятиями Роскосмоса. Связка выхода на технологические фронтиры крупного бизнеса, предпринимательской гибкости и инициативы, а также опоры на достижения фундаментальной науки даёт нам возможность решать сложные задачи и реализовывать их в виде тиражируемых рыночных продуктов. Непростой задачей является увязка интересов всех сторон, согласование временных циклов создания научных разработок, технологических решений, а также требований рынка. Другая важная задача — качественная подготовка студентов. Когнитивность нашего подхода в образовании состоит в комбинации методов системной инженерии, привлечении студентов к лучшим практикам проектной деятельности, а также в опоре на базис фундаментальной научной подготовки, свойственной Академгородку.

Что удалось разработать за год участия в проекте? Над чем работаете в данный момент?

Год назад мы стартовали с трёх технологических платформ — биотехнология, космическое приборостроение и системы геофизического мониторинга. Сейчас мы стали развивать еще два направления — оптическая сенсорика и вторичная переработка материалов. Модель нашей ПИШ подразумевает открытость для технологического бизнеса, что позволяет нам масштабировать деятельность, входя в новые направления с привлечением лучших практик наших технологических партнёров. Самое главное, что удалось сделать за год, — сформировать новую команду, способную мыслить нешаблонно и решать поставленные задачи. Мы действуем в режиме стартапа, пробуя новые идеи и реализовывая новые практики. В плане образования мы запустили новые магистерские программы в области биотеха, приборостроения, матмоделирования, существенно переработали существовавшие до этого программы инжинирингового направления в нефтегазовой области. В университете появились и реализуются новые программы дополнительного образования для инженеров и студентов инженерных вузов. Мы развиваем сетевые программы ДПО совместно с другими университетами и партнёрскими организациями. Есть успехи и в создании новых инновационных продуктов. Развивается технология спутниковой телеметрии автономного наземного оборудования в удалённых районах и серийного производства сверхмалых спутников с коммуникационным оборудованием. Одним из ярких достижений стал запуск в июне этого года спутника НОРБИ-2, одним из назначений которого является отработка систем космического интернета вещей. Сейчас идет разработка ПО для NGS-секвенирования, важного для создания диагностических тест-систем; проходит полевое тестирование системы оптического мониторинга бурения скважин. Разработки ПИШ будут представлены на Международном форуме «Техноппром-2023», стартующем 22 августа в Новосибирске.

Какое значение эти разработки имеют для отрасли и когда будут интегрированы в отрасль?

Амбициозность наших разработок состоит в преодолении технологических барьеров отраслей — решение принципиальных задач, позволяющих существенно продвинуться в создании новых технологий. Так, развитие ПО в области биоинформатики является ключевым элементом генной инженерии, системы оптического мониторинга позволяют характеризовать состояние различных объектов — от нефтегазового пласта до газотурбинного двигателя. Космический интернет вещей фактически рождает новую отрасль телеметрии в удалённых регионах, что имеет крайне важное значение для освоения территорий Крайнего Севера, включая Северный морской путь, развития современных агротехнологий и многих других услуг. Интеграция в отрасль идет совместно с разработкой, поскольку формирование облика продуктов и требований к ним осуществляется в тесной связке с будущими потребителями — предприятиями реального сектора экономики.

Как, на ваш взгляд, Передовые инженерные школы способствуют обеспечению конкурентоспособности отечественной экономики в высокотехнологичных отраслях?

Задача, поставленная в федеральном проекте Передовых инженерных школ, — реализация университетских центров развития современных технологий и подготовка на их основе инженеров нового типа. Такая задача требует существенной перестройки деятельности внутри университетов. Важно сделать эту работу ритмичной и предсказуемой на периоде в несколько лет, чтобы создаваемые новые механизмы заработали и стали приносить значимые результаты. Опора на ведущие университеты в развитии высоких технологий является безусловно правильной, поскольку именно в университетах возможна реализация всех трёх базовых функций — генерации, применения и передачи знаний, необходимых для достижения прогресса. В то же время не нужно оставлять без внимания и традиционную для нашей страны опору на академическую науку, поскольку в научных институтах сосредоточен огромный человеческий и инфраструктурный потенциал. В НГУ мы формируем такие механизмы взаимодействия, привлекая к выполнению проектов и подготовке студентов специалистов и оборудование научных институтов. Такой подход позволяет объединить глубокое фундаментальное понимание каждого из научных направлений, свойственных институтам, с возможностью формирования междисциплинарных проектов и выхода на практические задачи, предоставляемые площадкой ПИШ. Я уверен, что выбранный нами вектор развития даст новый импульс к развитию технологий и бизнеса в России и в Академгородке.

Поиск